2022年5月28-30日，美美咨询《总裁成交思维》广州站课程于广州南洋长胜酒店精彩召开，泛美业总裁共聚于此聆听一堂高维度高见地的成交大课，跳出局部看全部，建立总裁的高维度思考模式，读懂成交的底层逻辑，掌握成交秘诀！

美美咨询集团总裁郭秀宽先生围绕需求满足与价值创造两个要点向学员拆解成交的本质，梳理打造爆品的底层逻辑，启发学员认知，读懂成交本质，并从家国情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动等多个角度为学员分析企业家要如何成交自己，拓宽学员的认知。

众人拾柴火焰高，团队的力量是无穷的。郭秀宽先生以合伙人的选择和组织架构的设计为基点，为学员解密成交团队的秘诀，升维学员认知，明确企业目标，并针对各关键节点做好规划设计，帮助美业总裁们成交团队。

美美咨询集团总裁郭秀宽先生深入浅出地向学员拆解组织架构的四个维度及设计要点，直击痛点的剖析美容院组织架构现状，列举不同阶段的组织架构图，让学员明晰应该如何搭建企业的组织架构体系。

郭秀宽先生近距离指导学员，智慧点评以四两拨千斤之势让学员醍醐灌顶，帮助学员重新设定企业的组织架构图与职级通道。

高能课程强势输出，赢得学员一致赞许。提高认知，扩容思维，读懂成交本质，探寻成交的底层逻辑，掌握成交秘诀！在《总裁成交思维》成交自己、成交团队、成交客户、成交一切！

美美咨询集团副总裁吴悠先生从后疫情时期业绩面对的硬问题出发，列举后疫时期提高业绩的诀窍，用数据说话，介绍爆金云销的经典案例，并向学员分析爆金云销的五大价值及逻辑，让学员了解爆金云销的实力所在，精彩课程的交付赢得掌声不断！

美美咨询大业绩公司副总经理刘奎星先生为大家带来《高科大业绩营销》课程，通过具体的战术、方法，指引传统美容企业突破瓶颈。刘奎星先生说：未来的美容必将是科技美容时代，传统美业经营人必须学会紧跟行业发展，做到正确转型，才会实现可持续盈利！

美美咨询《顶层盈利设计》学科带头人王兴刚先生为大家带来《盈利再定位》课程，借助相关案例具体展现定位与盈利模式对企业发展的影响，分享有效方法，让学员厘清思绪，思考企业发展的问题，通过盈利再定位实现业绩领先！

课上开展商业沙盘演练环节，结合各环节的课程内容引导学员进行思考与规划，学员积极分享，郭秀宽先生专业点评，启发学员认知！

在课程最后，美美咨询大上游公司副总经理曹锋先生结合课程内容与学员进行问答环节，进行总裁答疑环节，细心专业的回答让总裁们拨云见日找到逻辑要点，从而借鉴方法落地。

一切以结果为导向，美美老师全程贴心辅导，为学员答疑解惑，加深对课程的理解，将学到的知识化为内在的能量，继而投身于大美业的奋斗中去！

为将《总裁成交思维》班级打造成持续学习型组织，特成立年级&班级委员会，做好线上链接，持续赋能参会学员，让各位美业总裁一起学习、进步、成长，迈向广阔天地！

年级&班级委员名单如下：

◆ 年级长：郴州缤缤美 徐总

◆ 秘书长 ：美丽妈妈 杨总

◆ 组织委员：衡阳瑞鑫沙宣 万总

◆ 财务委员：奢水玺 金总

◆ 学习委员：道丰堂 宋总

★ A班

◆ 班长：东莞名星阁 黄总

◆ 组织委员：广州奈美悦己 黄总

◆ 学习委员：南昌美悦荟 郭总

★ C班

◆ 班长：晴朗 邓总

◆ 组织委员：珠海丽懿 张总

◆ 学习委员：东莞克缇 任总